Praktische Perspektive - strategischer Kontext
Curriculum & Inhalte
| 1. Semester | |
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Module: Strategic Management |
Module: General Management Skills Individual & Group Behaviour Business Ethics Innovation Management Information & Knowledge Management International Economics |
| 2. Semester | |
| Module: Strategic Tools & Techniques Quantitative Methods Consulting Tools & Techniques Managing External Consultants Implementing Strategy |
Module: Funtional Strategies (1) Marketing Management Human Ressource Management Operations Management E-Business Management |
| 3. Semester | |
| Module: Funcitonal Strategies (2) Controlling Groupe Accounting and Analysis Business Finance Economic Law |
Module: Business Simulation |
| 4. Semester | |
| Master Thesis | |
| Strategic Management Concepts | |
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Dozent: Prof. Dr. Dietmar Fink
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| Information & Knowledge Management | |
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Wie können die Grenzen der Wissenserfassung und -verteilung überwunden und leistungsfähige Systeme zur Expert Localization installiert werden? Eine Frage, die viele Berater bewegt. Wir adressieren sie im Fach „Information & Knowledge Management”. Dozent: Prof. Dr. Torsten Stein
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| Business Finance | |
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Dozent: Prof. Dr. Tobias Amely
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| Economic Law | |
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Nicht nur für Berater, auch für ihre Kunden gewinnen rechtliche Aspekte des Wirtschaftens zunehmend an Bedeutung. Im Fach „Economic Law” werden wichtige Grundlagen und aktuelle Entwicklungen behandelt. Dozentin: Prof. Dr. Maike Rieve-Nagel
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Wie entstehen und vergehen Moden im Management? Und welchen Nutzen stiften sie ihren Anwendern? Fragen wie diese werden im Fach „Strategic Management Concepts” erörtert.
Berater sollen für ihre Kunden Werte schaffen. Doch wie können die Wertbeiträge von Beratungsprojekten quantifiziert und monetär gemessenwerden? Mit dieser Problematik setzt sich das Fach „Business Finance” kritisch auseinander.
