MBA-Konzept > Teams von Spezialisten: Oltmanns

Von den besten Lernen

Teams von Spezialisten

„Die Reputation einer Beratung zu managen, das ist eine der großen Herausforderungen im Consulting-Geschäft.”

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Torsten Oltmanns. Der Kommunikationschef der Haniel AG war als Partner und Global Marketing Director sieben Jahre für die Marke Roland Berger verantwortlich. In unserem MBA-Programm begleitet er das Modul „Managing External Consultants”.

Wie managt man eine Managementberatung?

„Der Beratungsmarkt erlebt zurzeit die wohl größten Umbrüche in seiner jüngeren Geschichte. Viele der kleinen Beratungs-boutiquen
der 1980er und 1990er Jahre sind zu wahren Dienstleistungskonzernen herangewachsen. Ihre traditionellen Geschäftsmodelle stoßen dabei immer häufiger an ganz natürliche Grenzen. Fusionen und Übernahmen werfen ihre Schatten voraus - und mancher Analyst prophezeiet bereits eine Renaissance kleiner, spezialisierter Nischenanbieter.

Wem also gehört die Zukunft? Großen Firmen wie McKinsey, BCG und Co.? Oder den „Hidden Champions“ ? Und wie können sich die Berater für die kommenden Herausforderungen rüsten? Was bedeutet das für strategische Planung von Beratungsunternehmen? Wie verändern sich die Spielregeln der Branche? Und mit welchen Strategien muss das Marketing der Berater darauf reagieren?

Mit Fragen wie diesen beschäftigen wir uns im Modul „Managing External Consultants”.”

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Prof. Dr. Dietmar Fink
Dozent des Faches
Managing ExternalConsultants