Von den Besten lernen
Teams von Spezialisten
„Nicht nur Unternehmen, sondern vor allem konkrete Werteversprechen konkurrieren miteinander.”
Olaf Salm. Als Mitglied der Geschäftsleitung des Center for Strategic Projects bei der Deutschen Telekom betreut er die Effizienz- und Wachstumsthemen des Konzerns. In unserem MBA-Programm begleitet er das Modul „Business Strategy”.
Wie lässt sich die eigene Wettbewerbsposition nachhaltig verbessern?
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„Das Optimieren der Marktposition und das Erzielen von Wettbewerbsvorteilen ist die dauerhafte Herausforderung auf derEbene der Geschäftsbereichsleitung. Was sind die Treiber im Wettbewerb? Welche Stärken und Schwächen zeigen sich im Konkurrenzvergleich? Und mit welcher Wettbewerbsstrategie kann das eigene Unternehmen in der Wahrnehmung der Zielkunden wirkungsvoll positioniert werden? Die erfolgreiche Differenzierung wird nicht zuletzt durch die hohe Dynamik des Wettbewerbs erschwert. Muss primär der funktionale Nutzen, die Zuverlässigkeit und das Design von Produkten im Fokus stehen? Oder ist vor allem eine überlegene Customization der Schlüssel zum Erfolg? Wie kann die Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich gestärkt werden und unter welchen Bedingungen lassen sich Qualitäts- mit Kostenvorteilen verbinden? Diese Fragen werden im Modul „Business Strategy” diskutiert und beantwortet.” |
Prof. Christoph Wamser |
